公的部門の業務改革・業務標準化・行政経営改革

行政評価、組織改革、業務効率化、財政改革、意識改革、人事改革、システム改革、具体的な業務のIT化、職員のITに関する能力開発などの受託業務を通じて、多面的な視点から地方自治体及び関連団体等の経営改革並びに新たなマネジメントシステムの構築の支援をしております。改革支援ツールの導入や現行業務分析、新業務プロセス設計、新組織設計、新運用設計などに関する実践的な指導・研修を通じてノウハウを提供し、結果の出せる自治体経営改革の支援を行います。

地方分権の進展とともに自立性・独自性が求められている地方自治体を多方面から支援する集団です。特に、ITを活用した業務プロセス改革と民間経営手法の導入を中核テーマとしながら、「机を暖めないコンサルティング」をモットーに、積極的に行動し、地域の事情を取り込んだ具体的かつ現実的な解決策をご提案いたします。